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从奥巴马当选看我们的核心价值观
2008-11-9 12:14:27
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是的，在这个时候，在全世界都在把目光集中在这位“世界的奥巴马”身上的时候，他说出的是这样一句话，他欢呼的是美国的立国之本和美国人民的核心价值。可见，一个伟大的民族、一个想要崛起的国家，必须拥有比武器和财富更加有力、更能牵引这个民族走向光明未来的核心价值观，才能克服一个又一个艰难困苦，才能不屈不饶地走向未来，才能真正和谐，才能崛起！
让我们一起重建中华民族的核心价值观吧！
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十大热门培训
2008-9-13 21:49:51
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1、高效培训 2、时间管理培训 3、团队精神培训 4、营销技巧培训 5、客户服务技巧培训 6、沟通技巧培训 7、项目管理培训 8、薪酬设计培训
9、领导艺术情景培训 10、战略性人力资源管理培训
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如何让跨部门沟通更有效
2008-12-12 16:17:06
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一、有效整合部门目标 二、换位思考 三、注重非正式沟通 四、坚持跟进 五、倡导沟通文化 六、调整组织机构
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黄光裕从家电运营商到财技高手 三次问鼎首富
2008-11-25 7:54:53
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作为一个企业家，不要去过分强调自己的社会责任，也不要去回避社会责任，到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
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王育琨：经济寒流凸现中国企业病态
2008-11-17 18:57:48
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通过这些倒闭的企业的案例，你究竟看到了什么？是金融危机的巨大破坏力吗？
我想不是的！肯定不是！金融危机仅仅是个幌子，究其内在的根源，根本还是企业的内部管理机制问题。
所以如何更好地加强企业内部管理，成为了许多企业家越来越强烈的命题！
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中旭十大文化
2008-11-5 21:57:25
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1.社会人心态 2.成年人逻辑 3.靠原则做事，用结果交换 4.职业化底线 5.尊重分歧，开放分享 6.事实数据精神 7.团队精神 8.敬畏客户 9.勇于负责，100%责任 10.持续成长
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夏目志郎
2008-10-22 8:51:20
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夏目志郎：
出生在上海的夏目志郎先生，大部份的人生都在日本和台湾度过，他曾辉煌、也曾跌倒，在台湾和日本，人人都称他为【中国的艾科卡】。 他曾历经许多次成功与失败，但他追求成功的心仍是始终坚定， 在日本潦倒时，他从身无分文、无处安身，到连续获得六次世界冠军推销员的荣衔。 今天他已拥有非常大的产业。
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日本企业发现了管理的本真
2008-10-9 21:10:16
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日本企业与美国企业不一样美国企业重视研发创新，日本企业在此基础上做得精益求精，因此，二者的战略思路是不一样的。重视新产品研发，所以，美国企业的CEO更侧重于战略管理。但是任何一个产品研发出来后，日本企业都通过其精细的管理，将质量做到近乎完美的地步，这种产品定位于中高端消费者，只要质量最佳，肯定有消费者。所以，日本企业采取的是跟随战略，更侧重于内部的质量、成本管理等，所以，CEO往往重视于某个工序的改进（等于一个IE工程师嘛），而不是宏观、前瞻性的战略，当然工资高不到哪里去。
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《我是谢坤山》 谢坤山 著（东方出版中心）
2008-10-9 20:18:17
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在自传中，谢坤山居士曾做了这样的表白：“我在想，如果老是期待着别人能帮我什么，不如先问自己能做什么，该做什么，往自己的内心去求，想办法激发出自己的潜能，那么碰到任何因难，相信都可以迎刃而解。”
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